[한국공제보험신문=박형재 기자] 지난 2월 취임한 건설공제조합 이석용 이사장이 건설시장의 장기침체에 따른 보증 대지급금 급증 등 조합이 직면한 현실을 개선하기 위해 CG2030 경영전략 수립을 추진하며 본격적인 행보에 나섰다.
조합은 경영전략수립 추진단 및 실무지원 TF팀을 구성하여 올해 하반기까지 CG2030 경영전략 및 디지털전환 로드맵을 수립하겠다고 밝혔다.
CG2030 경영전략은 디지털전환 추진과 재무건전성 강화에 중점을 두고 있다.
먼저, 급격한 금융권 디지털전환(DT) 등 환경변화에 능동적으로 대응 하기 위해 모든 사업 부문에 대해 프로세스를 면밀히 분석하고, 우선 순위를 설정하여 단계적으로 디지털전환을 추진한다.
이를 통해 데이터 집계 기준 표준화 및 사용자 중심 정보계 등 데이터기반 의사결정 체계를 강화하고 단순·반복적인 업무를 선별 및 표준화하여 업무 효율성을 높일 예정이다.
특히 조합은 현재 생성형 AI를 활용한 AI코딩을 자체 개발해 사내 업무에 적용하고 있으며, AI를 접목한 업무활용 범위를 더욱 확대할 방침이다.
또한 조합은 지속 가능한 경영을 위해 재무건전성 강화에 역량을 집중할 계획이다.
이를 위해 불필요한 비용의 절감을 포함해 다음과 같은 세부 추진과제를 마련했다.
①심사․한도 강화 및 위기지표 마련 등 위기 대응 체계 구축으로 리스크관리 고도화
②미래 전략계획 이행현황 점검 및 시장지배력 확대를 통해 핵심사업 경쟁력 강화
③신규사업 타당성 검증 및 사업다각화 확대
조합 측은 CG2030 경영전략을 통해“건설 산업의 환경변화에 적극 대응하여 조합원의 편익을 제고하고 조합원에게 더욱 신뢰받는 금융전문기관으로 발돋움하겠다”라고 밝혔다.
